2014年12月06日 07:59 來源： 中國文化報 劉傳軍
所謂產業鏈融資，是指文化企業直接向處于同一產業鏈條的上下游企業融資，或以形成風險共同體（如上下游企業間提供擔保）的形式，從外部獲取資金的融資模式。從國內看，文化產業的產業鏈融資正處在探索期，目前市場上也涌現出一些模式，筆者以親自接觸過的案例和持續行業觀察，略作小議。
電影業的“目標市場選擇”模式
該模式一般適用于跨國電影企業，以獲取“金融支持+目標地市場”組合式資源為特色，由制作公司向票房目標國的電影制作或發行企業融資。
以美國電影業為例，美國有華納兄弟、派拉蒙、環球等六大電影公司，其出產的大片制作成本動輒數億美元，六大公司通常并不會以單一投資或合作投資的方式為主導，來獲取制片及發行所需資金，而是多采取融資模式，其中國際合作制片是最常用的融資方式。這一方式的優勢，不僅在于解決資金問題，更重要的是其選取的合作方往往是目標市場所在地，可以顯著降低進入合作方市場的難度，并獲取當地政府的支持政策。
園區運營領域的“保姆式”模式
園區化是我國文化產業發展的一大特色，目前國內的文化產業園區近千家，而大部分文化企業都被囊括進這些園區內，因此，文創園區層面的融資問題值得關注。
該模式將園區內的企業視為一個獨立環節，將園區運營方視為另一個獨立環節，兩個環節構成一個特殊的“產業價值鏈”。園區運營方可以向這一價值鏈環節上的所有企業提供以擔�；虼楹蠟橹鞯娜谫Y服務。這種模式可以有效鞏固園區內產業生態系統的穩定，確保園區內企業健康發展。因園區運營方還提供基礎設施、日常生活及商業服務，因此曰“保姆式”模式。
以筆者曾經服務過的長春東北亞文化創意科技園為例，該園區與18家投資機構合作，共同搭建了170億元的管理基金。引進包括銀行、擔保公司、投資基金在內的各類金融企業，從文化科技企業的實際情況出發，通過園區的擔保平臺，為中小企業切實解決融資困難，同時幫助企業實現經營和管理的規范化。其服務范圍包括直接借款、融資擔保、風險投資、融資中介、融資咨詢、公共變現等。
藝術品業的“預收購人”模式
抵押物變現難、風險高是藝術品融資領域的重要障礙。該模式將藝術品的遠期交易對象納入融資鏈，有效實現了風險轉移。因藝術品在進入市場后，其產業價值鏈以多次交易為特色，因此，此模式也屬于典型的“產業鏈式融資模式”范疇。
濰坊銀行是該模式的實踐者。筆者在2012年參與濰坊市藝術品中心發展戰略規劃項目的過程中，接觸到這個案例。
濰坊市是我國藝術品尤其是書畫藝術品交易的大市，但藝術品融資領域的鑒定、評估、托管機制，尤其是風控鏈條中的變現機制構建一直是個難題。
濰坊銀行引入的“預收購人”模式，較好地解決了變現機制問題。該模式的運營流程是，銀行在放款前，要找到一個對質押藝術品鑒定評估結果和質押價值認可的專業機構或藝術品投資業內人士擔當擬質押藝術品的預收購人，由預收購人與借款人簽訂“質押藝術品遠期交易合約”，一旦借款人到期部分或全部違約，預收購人可以按照借款金額收購質押品，代為償還銀行借款。
這一模式的核心思想是按照產業價值鏈思維，將下游（遠期）的交易方作為預交易對象，有效規避了銀行在藝術品識別及藝術品市場運營專業方面的欠缺，通過“讓行家與行家過招”的理念，使銀行服務得以進入藝術品市場，回歸銀行“金融媒介”的本質。
我國文化企業絕大部分為輕資產的小微型企業，傳統融資方式先天不足，產業鏈融資可有效避免單個企業因市場經營不善而出現的風險，同時也可以使上下游企業、甚至在企業與消費者之間形成更加牢固的產業生態關系，強化同一鏈條內企業的整體競爭力。
（作者系東方意象文創機構高級規劃師）