來源：中國產經新聞報 作者：崔銘泳 日期：2014-06-23
互聯網思維是目前非常流行的詞匯，尤其是在商界巨頭的大手筆運作中，常常會強調是互聯網思維的實踐。所謂互聯網思維，就是在（移動）互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。在蓬勃發展的文化產業中，互聯網思維也開始越來越多地被提及。
大數據只是錦上添花
提到互聯網思維，就不能不提大數據，在互聯網行業里，大數據指的是互聯網公司在日常運營中生成、累積的用戶網絡行為數據。這些數據的規模是如此龐大，以至于不能用G或T來衡量。
全球知名咨詢公司麥肯錫最早提出大數據時代到來，在諸如醫療、能源等產業里，大數據早已被廣泛應用。最出名的案例莫過于“啤酒和尿布”——男人們去超市買尿布的時候，會順便買上幾罐啤酒，超市將尿布和啤酒放在一起，兩者銷量皆有提升。
雖然在文化產業里，大數據尚算新鮮事物，但有識之士已經重視到大數據的價值，并開始了有效的嘗試。就拿電視劇行業來說，觀看美劇已成為大家休閑的主流方式之一，而時下最熱門美劇莫過于被網友戲稱為“白宮甄嬛傳”的《紙牌屋》，橫掃全美，獲得奧巴馬推薦的它自播出以來便成為了全球觀眾的寵兒。
《紙牌屋》的制作方是美國一家在線視頻制作播放網站——Netflix。通過分析在本網站的用戶每日行為，如收看推薦回放，包括用戶搜索收藏等行為，Netflix發現，最受歡迎的劇集應該包含以下3個要素：BBC的劇集、大衛•芬奇的指導和老戲骨凱文•史派西的表演。
基于以上分析，《紙牌屋》誕生了，它果然不負所望。Netflix的這次嘗試，就是將大數據分析運用到文化產業的一次成功嘗試。
BBC全球CEO蒂姆•戴維肯定了這次大數據成功試水對整個電視行業的影響，他說：“傳統的電視行業正在經歷這樣的轉變。從過去傳統的方式到現在對于大數據的挖掘。在中國有些互聯網行業巨頭，他們可以通過數據來統計昨晚有多少人收看了哪些節目。這數據是真實的而非基于猜測。”
但他同時也指出，“我們也喜歡使用這些大數據，但是我們不僅僅依靠這些數據，我們需要創作者的靈感，而非完全依賴觀眾的想法。”
獨立電影制片人劉興盛投身電影行業多年，作為在一線工作的電影人，他進一步解讀了大數據在文化產業里的作用。“大數據是一種科學的統計手段，運用到電影制作里最大的好處就是規避風險。我把你喜歡的東西都揀選出來組合到一起，至少你不會不喜歡。但對于電影行業乃至其他各種文化產業來說，藝術創新才是最重要的，在此基礎之上的其他工作皆算錦上添花。”他如是對《中國產經新聞》記者說道。
劉興盛的想法與 VIVA無線新媒體CEO王浩明不謀而合。王浩明認為，目前的大數據有被神化的嫌疑，“大數據本身可以幫助你，但是決定這個東西好與壞，尤其是娛樂類的內容，一定是它內容的本身，依然是導演、演員和編劇，大數據只是幫助你來完成一些判斷而已。”
由此看來，大數據作為互聯網思維的重要代表，的確能為文化產業提供諸多利好，但究其本質，不能取代肖邦和曹雪芹。
裂變式傳播和流量盈利
在互聯網時代，文化產業運用的概念不止是大數據而已。隨著社交網絡的發展，越來越多的人被緊密地捆綁在PC端和各類移動客戶端上�；谌穗H關系的社交平臺，其傳播呈現裂變式的特點。由此產生的網絡營銷，也是互聯網思維的運用。
國內文化產業運用互聯網思維實現網絡營銷的例子不少，最早的成功典范當屬電影《失戀33天》。依托在微博、人人網等社交平臺進行的低成本宣傳，借助主創的明星效應，迅速實現裂變式傳播并收獲忠實粉絲。這部電影以極低成本以小博大，最終以3.5億票房收官。
而現在，依托互聯網營銷的文化產品已經遍地開花，想在百花齊放中脫穎而出，各家需要拿出更多吸引眼球的內容來搶占受眾。
互聯網思維的運用還體現在盈利方式的轉變上。傳統方式中，盈利主要來自廣告收入，而現在，其盈利渠道正逐漸轉移。網站頁面提供其他網站的鏈接入口，通過流量收費，或是通過其鏈接產品的銷售分成實現盈利。
針對這種情況，文化產業投資人張小爭告訴《中國產經新聞》記者，這其實就是在做網絡廣告聯盟（簡稱網盟），而這樣的盈利方式其實更加科學。“百度和360這些網站做的就是網盟，通過導流量的方式，既能促進推送方的積極性，也保證了投放廣告的質量，還能保證投放方的利益。”
互聯網思維在文化產業中的運用并不只以上所提到的幾種，在互聯網全面鋪開的時代，其運用只會越來越多。相信互聯網思維的作用并努力致用，但不神化它也不迷信它，這樣的認識對文化產業的發展將有深遠的推動。