2012年10月19日  河南日報記者 蘆瑞

    河南日報報業集團戰略投資信陽銀行，“試水”資本市場。消息一出，在全省乃至全國的文化界、金融業內引發熱烈反響。文化與資本的融合將產生怎樣的“化學反應”？信陽銀行將走出一條怎樣的特色之路？本報記者為此專訪河南銀監局局長李伏安，聽他一席談。

    報業集團進入的時機很好

    全國共有140多家城商行，河南一個省有17家，“這在全國也是少有的。”在河南銀監局局長李伏安看來，現在正處于河南城商行發展的最好階段。

    “歷史遺留的體制機制上的問題基本解決到位，各項經營、監管指標都處于良好狀態，河南城商行當前唯一的問題是資本金實力不足、股東結構單一，支持經濟發展的后勁不足、能力跟不上，多元化、多方位發展的資源比較受限。”李伏安說，從全國銀行業改革發展的路子和經驗來看，河南省的17家城商行迫切需要引進優質的戰略投資者。

    “這樣的情況下，河南日報報業集團戰略投資信陽銀行時機很好，正是適時而動、順勢而為之舉。”李伏安認為，河南日報報業集團這樣多元化發展的傳媒集團，實力雄厚、影響力大，既是銀行業的優質客戶，又是能夠進行戰略投資的優質資源。文化與金融這兩個完全不同的領域融合，很有發展的空間與前景。

    李伏安很關注河南的文化產業發展，“河南是歷史大省、文化大省，底蘊深厚、資源寶貴，當前正處于文化改革發展的重要戰略機遇期，大機遇下有大發展。文化產業發展離不開金融的支持。在支持文化產業發展上，信陽銀行如果能做一些探索與嘗試，走出新路子、新模式、新特點，將對河南文化發展、中原經濟區建設乃至整個華夏歷史文明傳承創新發揮獨特作用。”

    信陽銀行的“涅槃”之路

    “報業集團帶給信陽銀行的不僅是資金的增加，還有新的思路、新的資源優勢和合作方式，報業集團有很多獨特的資源可以利用，比如在全國傳媒界的影響力。”李伏安希望，報業集團的進入，能夠帶動信陽銀行進一步優化股東結構，進一步提升經營理念，進一步擴大經營思路，“能夠把全省、全國一些新的東西帶進信陽銀行。”

    李伏安把報業集團的入股比作信陽銀行發展過程中的一次“涅槃”，通過兩種資源的融合，把信陽銀行打造成一個有影響力的品牌，進一步吸引全國乃至全世界的優秀資源、戰略投資者再繼續投資信陽銀行，雙方共同通過股東結構改善帶動銀行業務提升，取得新優勢。“經過兩到三次這種蛻變、升級、涅槃，我們自己的這些小城商行一樣也能成長為區域性的大銀行。這是很有可能的。”

    對信陽銀行的未來，李伏安這樣設想：通過“涅槃”，不斷引進新的戰略投資者，組成更優化的股東結構；引入更國際化的、有大銀行管理經驗的管理團隊、管理理念，成為一個支持文化產業的專業銀行，走出特色鮮明的發展之路；然后到國內外去上市，成為上市的文化產業銀行，“那就厲害了，信陽銀行就完全不是今天這個樣子了。真走到那一步的話，起點就是與報業集團的簽約，是河南日報報業集團帶來的發展。”